Global Executive MBA.

Entorno y la Economía global

Adquisición de los principales marcos e instrumentos para diseñar y desarrollar estrategias en entornos inciertos y de cambio que se adelanten a la competencia.

• Estrategia de unidad de negocio, corporativa y de internacionalización.
• Ética y responsabilidad social.

Gestión financiera y creación de valor

Todos los directivos deben poseer una sólida base de instrumentos y sistemas financieros para la toma de decisiones que maximicen la creación de valor como esencia de cualquier compañía.

• Contabilidad.
• Análisis de estados financieros.
• Planificación y control de gestión.
• Finanzas Corporativas.
• Valoración de empresas.
• Fusiones y Adquisiciones.

Marketing. Elaborando la orientación al mercado y al cliente

• Planificación y gestión de marketing.
• Ventas.
• Marketing Online.

Gestión eficiente de los Recursos Críticos

Desarrollo de una perspectiva integradora que coordine las diferentes funciones dentro de la organización, incrementando sinergias internas en la resolución de problemas.

• Project management.
• Operaciones y cadena de suministro.
• Gestión de TICs y sistemas de información.

Liderazgo y Cambio

Aprender a aplicar el correcto estilo directivo en cada situación para fortalecer las habilidades necesarias para motivar, liderar y conducir a la evolución de la organización y su cultura.

• Gestión del cambio.
• Coaching directivo.
• Gestión intercultural.

Métodos Cuantitativos de gestión

Introducción de los conceptos fundamentales de matemáticas y estadística relevantes para la toma de decisiones Instrumentales.

• Estructura y elaboración de la información.
• Toma de decisiones aplicada.

Gestión de la Innovación y Mentalidad emprendedora

La experimentación y aprendizaje son aspectos clave para mantener el balance entre el negocio actual y las nuevas oportunidades de crecimiento.

• Entrepreneurship & Intrapreneurship.
• Innovación y Creatividad en las organizaciones.

The Global Executive MBA Project

Este proyecto puede ser la elaboración de un proyecto individual o en grupo centrado en un Business Plan de nueva creación, la realización de un Plan de Internacionalización de la Empresa o la elaboración de un Plan de Innovación en su nueva empresa. Un retorno para la empresa actual o el lanzamiento de futuros proyectos.